Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Preparado por: M. en A. Rolando Eduardo Mexicano Morales | Consultor facilitador ponente y catedrático.
Duración del curso: 30 horas.
Exclusivo para asociados con cuota vigente.
Objetivo del curso
Al finalizar el programa el participante sera capaz de analizar y ejecutar las principales habilidades gerenciales para gestionar de manera efectiva a sus equipos de trabajo generando mejores relaciones interpersonales a fin de lograr las metas planteadas.
Perfil del participante
Nivel supervisor ejecutivo gerente o miembro de direccion interesado en desarrollar sus competencias de liderazgo para crear entornos laborales adecuados a sus colaboradores maximizando sus niveles de productividad y competitividad.
Estructura del programa
1. La trascendencia de un líder en la organización
El papel del líder en las metas y las personas
Principios y tipos de liderazgo
Liderazgo situacional
Flexibilidad liderazgo vs madurez laboral
Alianza estratégica para el desempeño
Proceso de una retroalimentación efectiva-oportuna
2. Desarrollo del liderazgo
Etapas de formación del líder
Gestión del talento humano e impulsor de la cultura de auto-desarrollo
Autoliderazgo
Factores de crecimiento del líder
Coaching organizacional
3. Habilidades aplicadas al equipo de trabajo
Impacto del trabajo colaborativo
Cultura Accountability / Responsabilidad Integral Compartida
Engagement factor de mejora del clima organizacional
Equipo integral innovador e incluyente
Empowerment y formación de equipos de alto desempeño
Reconocimiento grupal en la capitalización del éxito (salario moral)
4. Negociación asertiva: Mejores relaciones mejores resultados
Derechos asertivos
Características de la comunicación asertiva
Aparición del conflicto y lucha de poderes
Estilos de manejo de conflictos
El líder como negociador
Estilos de comportamiento
Trascendencia e integración basada en la diversidad de ideas
5. Inteligencia emocional y gestión del cambio
Habilidades intra e interpersonales
Impacto de los detonadores emociones en la productividad
Gestión del cambio etapas y estrategias
Resiliencia organizacional como proceso generador de actitud positiva
Aprendizaje significativo y redes de apoyo
6. Mentes sumativas del líder
Construcción del propósito de vida
Valores alineados a nuestra misión y visión: Integración transparencia compromiso respeto congruencia y eficiencia
Factores de responsabilidad social
Factores psicosociales y estrategias de mitigación para la Norma 035
Gestión efectiva del tiempo
¿Qué es importante?
Registro de cortesía para asociados con cuota vigente en: https://bit.ly/3vZjx9b
Informes en enlace.cap@aimmgm.org.mx, al teléfono 5573526258 o directamente en Whatsapp.
