Cursos

Desarrollo de Habilidades Gerenciales 2da. Emisión

$9,999.00

Preparado por el:

M. en A. Rolando Eduardo Mexicano Morales.

Consultor, facilitador, ponente y catedrático.

Duración del curso: 30 horas

Inicio 9  de noviembre 2020.

12 horas de manera síncrona por ZOOM.

18 horas de manera asíncrona por plataforma del CAP.

$2999.00 para asociados.

$1999.00 para asociados estudiantes.

Descuentos válidos hasta el 9 de noviembre.

Agotado

Descripción

Objetivos y alcances del curso


Propósito


Perfil del participante

Al finalizar el programa, el participante será capaz de analizar y ejecutar las principales habilidades gerenciales para gestionar de manera efectiva a sus equipos de trabajo, generando mejores relaciones interpersonales a fin de lograr las metas planteadas.

Nivel supervisor, ejecutivo, gerente o miembro de dirección, interesado en desarrollar sus competencias de liderazgo para crear entornos laborales adecuados a sus colaboradores, maximizando sus niveles de productividad y competitividad.

Estructura del programa

La trascendencia de un líder en la organización

  • El papel del líder en las metas y las personas
  • Principios y tipos de liderazgo
  • Liderazgo situacional
  • Flexibilidad liderazgo vs madurez laboral
  • Alianza estratégica para el desempeño
  • Proceso de una retroalimentación efectiva-oportuna

Desarrollo del liderazgo

  • Etapas de formación del líder
  • Gestión del talento humano e impulsor de la cultura de auto-desarrollo
  • Autoliderazgo
  • Factores de crecimiento del líder
  • Coaching organizacional

Habilidades aplicadas al equipo de trabajo

  • Impacto del trabajo colaborativo
  • Cultura Accountability / Responsabilidad Integral Compartida
  • Engagement, factor de mejora del clima organizacional
  • Equipo integral, innovador e incluyente
  • Empowerment y formación de equipos de alto desempeño
  • Reconocimiento grupal en la capitalización del éxito (salario moral)

Negociación asertiva: Mejores relaciones, mejores resultados
  • Derechos asertivos
  • Características de la comunicación asertiva
  • Aparición del conflicto y lucha de poderes
  • Estilos de manejo de conflictos
  • El líder como negociador
  • Estilos de comportamiento
  • Trascendencia e integración basada en la diversidad de ideas

Inteligencia emocional y gestión del cambio

  • Habilidades intra e interpersonales
  • Impacto de los detonadores emociones en la productividad
  • Gestión del cambio, etapas y estrategias
  • Resiliencia organizacional como proceso generador de actitud positiva,
  • Aprendizaje significativo y redes de apoyo

Mentes sumativas del líder

  • Construcción del propósito de vida
  • Valores alineados a nuestra misión y visión: Integración, transparencia, compromiso, respeto, congruencia y eficiencia
  • Factores de responsabilidad social
  • Factores psicosociales y estrategias de mitigación para la Norma 035
  • Gestión efectiva del tiempo
  • ¿Qué es importante?

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