Descripción
Objetivos y alcances del curso
Propósito
Propósito
Perfil del participante
Perfil del participante
Al finalizar el programa, el participante será capaz de analizar y ejecutar las principales habilidades gerenciales para gestionar de manera efectiva a sus equipos de trabajo, generando mejores relaciones interpersonales a fin de lograr las metas planteadas.
Nivel supervisor, ejecutivo, gerente o miembro de dirección, interesado en desarrollar sus competencias de liderazgo para crear entornos laborales adecuados a sus colaboradores, maximizando sus niveles de productividad y competitividad.
Exclusivo para asociados con cuota vigente.
Estructura del programa
La trascendencia de un líder en la organización
- El papel del líder en las metas y las personas
- Principios y tipos de liderazgo
- Liderazgo situacional
- Flexibilidad liderazgo vs madurez laboral
- Alianza estratégica para el desempeño
- Proceso de una retroalimentación efectiva-oportuna
Desarrollo del liderazgo
- Etapas de formación del líder
- Gestión del talento humano e impulsor de la cultura de auto-desarrollo
- Autoliderazgo
- Factores de crecimiento del líder
- Coaching organizacional
Habilidades aplicadas al equipo de trabajo
- Impacto del trabajo colaborativo
- Cultura Accountability / Responsabilidad Integral Compartida
- Engagement, factor de mejora del clima organizacional
- Equipo integral, innovador e incluyente
- Empowerment y formación de equipos de alto desempeño
- Reconocimiento grupal en la capitalización del éxito (salario moral)
Negociación asertiva: Mejores relaciones, mejores resultados
- Derechos asertivos
- Características de la comunicación asertiva
- Aparición del conflicto y lucha de poderes
- Estilos de manejo de conflictos
- El líder como negociador
- Estilos de comportamiento
- Trascendencia e integración basada en la diversidad de ideas
Inteligencia emocional y gestión del cambio
- Habilidades intra e interpersonales
- Impacto de los detonadores emociones en la productividad
- Gestión del cambio, etapas y estrategias
- Resiliencia organizacional como proceso generador de actitud positiva,
- Aprendizaje significativo y redes de apoyo
Mentes sumativas del líder
- Construcción del propósito de vida
- Valores alineados a nuestra misión y visión: Integración, transparencia, compromiso, respeto, congruencia y eficiencia
- Factores de responsabilidad social
- Factores psicosociales y estrategias de mitigación para la Norma 035
- Gestión efectiva del tiempo
- ¿Qué es importante?
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