Cursos

Desarrollo de Habilidades Gerenciales

$6,999.00

Informes en: enlace.cap@aimmgm.org.mx y 5573526258

Modalidad en Línea (Plataforma del CAP y sesiones en ZOOM)

Preparado por el:

M. en A. Rolando Eduardo Mexicano Morales.

Consultor, facilitador, ponente y catedrático.

Duración del curso: 30 horas

12 horas de manera síncrona por ZOOM.

18 horas de manera asíncrona por plataforma del CAP.

Fecha de inicio: 29 de noviembre de 2021.

Precio público: $6,999

Asociado Profesionista: $4,999

Asociado Estudiante: $3,999

Nota: Si tienes problemas para realizar tu pago o no se ve reflejado el precio de asociado, ponte en contacto en enlace.cap@aimmgm.org.mx o al teléfono 5573526258 para apoyarte, o directamente en Whatsapp.

Agotado

Descripción

Objetivos y alcances del curso


Próposito


Perfil del Participante


Al finalizar el programa, el participante será capaz de analizar y ejecutar las principales habilidades gerenciales para gestionar de manera efectiva a sus equipos de trabajo, generando mejores relaciones interpersonales a fin de lograr las metas planteadas.

Nivel supervisor, ejecutivo, gerente o miembro de dirección, interesado en desarrollar sus competencias de liderazgo para crear entornos laborales adecuados a sus colaboradores, maximizando sus niveles de productividad y competitividad.

Temas

1. La trascendencia de un líder en la organización

El papel del líder en las metas y las personas
Principios y tipos de liderazgo
Liderazgo situacional
Flexibilidad liderazgo vs madurez laboral
Alianza estratégica para el desempeño
Proceso de una retroalimentación efectiva-oportuna

2. Desarrollo del liderazgo

Etapas de formación del líder
Gestión del talento humano e impulsor de la cultura de auto-desarrollo
Autoliderazgo
Factores de crecimiento del líder
Coaching organizacional

3. Habilidades aplicadas al equipo de trabajo

Impacto del trabajo colaborativo
Cultura Accountability / Responsabilidad Integral Compartida
Engagement, factor de mejora del clima organizacional
Equipo integral, innovador e incluyente
Empowerment y formación de equipos de alto desempeño
Reconocimiento grupal en la capitalización del éxito (salario moral)

4. Negociación asertiva: Mejores relaciones, mejores resultados

Derechos asertivos
Características de la comunicación asertiva
Aparición del conflicto y lucha de poderes
Estilos de manejo de conflictos
El líder como negociador
Estilos de comportamiento
Trascendencia e integración basada en la diversidad de ideas

5. Inteligencia emocional y gestión del cambio

Habilidades intra e interpersonales
Impacto de los detonadores emociones en la productividad
Gestión del cambio, etapas y estrategias
Resiliencia organizacional como proceso generador de actitud positiva,
Aprendizaje significativo y redes de apoyo

6. Mentes sumativas del líder

Construcción del propósito de vida
Valores alineados a nuestra misión y visión: Integración, transparencia, compromiso, respeto, congruencia y eficiencia
Factores de responsabilidad social
Factores psicosociales y estrategias de mitigación para la Norma 035
Gestión efectiva del tiempo
¿Qué es importante?

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